เหตุผลในการปฏิบัติ

เพื่อกำหนดแผนงาน โครงการ งบประมาณ เป้าหมายและผู้รับผิดชอบให้ชัดเจน

เทคนิคในการปฏิบัติ

  1. จัดทำแผนงาน โครงการที่สอดคล้องในแต่ละยุทธศาสตร์
  2. จัดลำดับความสำคัญของแผนงาน โครงการ
  3. จัดสรรงบประมาณ
  4. การถ่ายทอดแผนสู่หน่วยงานปฏิบัติในพื้นที่

เทคนิค การจัดการเชิงพื้นที่ PDCA การประชาสัมพันธ์ การเจรจาต่อรอง

อุปกรณ์ เครื่องมือ องค์ความรู้

  • การจัดทำงบประมาณ
  • การจัดทำแผนงาน โครงการเชิงบูรณาการ
  • การจัดการเชิงพื้นที่ Area Based Management

วิธีการติดตามผลภายหลัง

แผนปฏิบัติการได้รับอนุมัติ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปดำเนินการ