เหตุผลในการปฏิบัติ
เพื่อกำหนดแผนงาน โครงการ งบประมาณ เป้าหมายและผู้รับผิดชอบให้ชัดเจน
เทคนิคในการปฏิบัติ
- จัดทำแผนงาน โครงการที่สอดคล้องในแต่ละยุทธศาสตร์
- จัดลำดับความสำคัญของแผนงาน โครงการ
- จัดสรรงบประมาณ
- การถ่ายทอดแผนสู่หน่วยงานปฏิบัติในพื้นที่
เทคนิค การจัดการเชิงพื้นที่ PDCA การประชาสัมพันธ์ การเจรจาต่อรอง
อุปกรณ์ เครื่องมือ องค์ความรู้
- การจัดทำงบประมาณ
- การจัดทำแผนงาน โครงการเชิงบูรณาการ
- การจัดการเชิงพื้นที่ Area Based Management
วิธีการติดตามผลภายหลัง
แผนปฏิบัติการได้รับอนุมัติ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปดำเนินการ