ประเมินองค์กร และ วิเคราะห์ ประเมินเพื่อหาจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุงองค์การ
เหตุผลในการปฏิบัติ
- เพื่อวิเคราะห์หาจุดแข็ง โอกาสในการพัฒนาองค์กร
เทคนิคในการปฏิบัติ
- จัดทำร่างลักษณะสำคัญองค์การ
- ประเมินตนเองโดยใช้เกณฑ์ PMQA ทั้ง ๗ หมวด โดยวิเคราะห์คำถามทุกข้อของแต่ละหมวด ว่าแต่ละคำถามนั้น มีการดำเนินการเป็นระบบ คือ ครบทั้ง ADLI หรือไม่
- วิเคราะห์ ประเมิน หาจุดแข็งและโอกาสจากผลการประเมินตนเองของแต่ละหมวด
อุปกรณ์ เครื่องมือ องค์ความรู้
- การตอบข้อคำถามตามแบบฟอร์มการประเมินตนเอง
ระยะเวลา
๑๕ วัน
วิธีการติดตามผล
- ร่างลักษณะสำคัญองค์การแล้วเสร็จ ผ่านความเห็นชอบจากผู้บริหาร
- การประเมินตนเองในแต่ละหมวดตามข้อคำถาม ครบถ้วนสมบูรณ์